展开知识库目录
基金技术路线怎样从研究内容对应到方法和结果
技术路线不是把研究内容画进几个彩色框。它要展示输入如何经过方法形成中间证据，如何触发下一步判断，以及关键步骤失败时怎样处理。
路线图有 18 个框和 26 条箭头，团队却说不出样本何时分组、什么结果进入下一阶段
申请书把“样本采集—数据分析—机制研究—成果转化”放在四个渐变色模块中。箭头连接所有模块，却没有标输入、关键参数、判断阈值、质量控制和失败分支。评审人无法判断项目是否能按年度推进。
先做表，后画图。每个研究内容拆成工作包：输入、方法、关键控制、输出、验收、依赖和风险。只有真实的数据或判断流才画箭头；视觉图负责压缩关系，详细参数仍由正文和表格说明。
- 把研究内容拆成可执行工作包
- 标明数据流、依赖和决策节点
- 生成与正文一一对应的路线图稿
只写方法名，无法证明路线可行
| 字段 | 要回答 | 示例表达 |
|---|---|---|
| 输入 | 从哪里得到什么样本、数据或前序结果 | 完成质控的队列数据 v1 |
| 动作/方法 | 具体执行何种实验、测量或分析 | 按预设模型估计中心间异质性 |
| 关键控制 | 怎样减少偏倚和技术误差 | 盲法复核、批次平衡、负对照 |
| 输出 | 产生什么数据对象、估计或判断 | 异质性估计与区间、模型诊断 |
| 验收 | 什么结果说明该包完成 | 所有中心通过预设数据完整性阈值 |
| 依赖 | 必须先完成什么，输出供谁使用 | 依赖 WP1；输出进入 WP3 分层实验 |
| 风险/分支 | 失败如何发现、替代路线是什么 | 招募不足时合并层级或延长招募（须合规批准） |
示例只说明字段写法；实际阈值和替代路线必须在申请前由团队根据方案、伦理和资源确定。
先验证逻辑，再做视觉压缩
- 01
给研究内容编号
沿用申请书中的内容 1、2、3，并进一步拆成 WP1.1 等可交付单元，避免图文叫法不同。
- 02
填写输入和输出
输出必须是可保存、可判断的对象，不写“揭示规律”这种无形动作；下一包的输入要能指回上一包输出。
- 03
添加质控和判断节点
在影响可靠性的步骤标盲法、校准、重复、数据检查和统计诊断；在需要选择路径处标判断条件。
- 04
标出依赖与并行
区分时间顺序、数据依赖和逻辑依赖。没有依赖的工作可并行，减少假性串联。
- 05
设计失败分支
对招募、测量、模型和关键实验设触发条件与替代；替代方案不得悄悄改变科学问题。
- 06
最后绘图并做图文核对
图中编号、术语、样本、输出和年度与正文、计划、预算一致；箭头数量以可读为准。
这张表完成后再打开绘图软件
工作包表
一包一行
wp_id,scientific_question,objective,input,method,key_parameters,quality_control,output,acceptance_criteria,predecessor,successor,decision_node,risk_trigger,alternative,year,owner,budget_item
WP1.1,{问题},{目标},{输入},{方法},{参数},{质控},{输出},{验收},{前置},{后续},{判断},{风险触发},{替代},{年度},{负责人},{预算对应}从任一输出沿箭头回溯，都能找到输入、方法和责任内容
路线图服务于可行性判断，格式服从当年申请书要求
一手来源国家自然科学基金委员会编辑依据项目真实方案、前期实验记录与资源清单
核对当年度申请书提纲、项目期限和相关栏目要求。
技术参数、风险和替代路线必须由真实能力与证据决定，不能从图形模板生成。